HR六大板块是必须具备的能力，进上市公司的人事部主要看你是想进那个岗位，基本岗位要求就简单一些，只是需要非常的熟练办公软件。协调能力和沟通能力。如果是主管级的就必须要有人事主管5年以上经验，差一点的也需要3年。然后就是强大的沟通能力和协调能力。还有根据企业文化制定完善的人事制度，越大的上市公司越需要人事主管留住人才，培养人才，发展人才
企业准备上市，人力资源该做些什么工作？拟上市公司的人力资源，个人感觉主要应从以下几个方面去着手：首先，人力资源应该服从于公司产品战略和资本层面战略，核心管理层是人力资源管理的重中之重，股权激励计划里重点要关注核心人力，比如管理层（董事长，总经理，財总，董秘等），其次是经营层面的人力资源激励，如：各归口副总及总监等，对公司上市后中长期有持续发展潜力的岗位，最后是对技术层面的激励如：总工程师，总质量师，总工艺师，首席科学家岗位。管理手段大同小异，人力资源管理要紧紧围绕公司产品战略开展，配合以有效绩效考核体系，达到“留人，用人”的目的，才是人力资源管理的终极目标！
有个上市企业HR要我过去面试总助，我也感兴趣，应该如何做好前期沟通更有利于自己？把该公司官网，新闻看一遍；有时间，再把这个行业的调研报告，竞争对手的官网和新闻看一看。